{"id":1854,"date":"2026-03-04T07:42:21","date_gmt":"2026-03-04T10:42:21","guid":{"rendered":"https:\/\/fmmural91.uno\/2024\/?p=1854"},"modified":"2026-03-04T07:42:24","modified_gmt":"2026-03-04T10:42:24","slug":"la-curtiembre-de-galperin-en-serio-riesgo-por-milei","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fmmural91.uno\/2024\/la-curtiembre-de-galperin-en-serio-riesgo-por-milei\/","title":{"rendered":"La curtiembre de Galper\u00edn, en serio riesgo por Milei"},"content":{"rendered":"\n

Sadesa no tiene plata ni para pagar la cuota social de la c\u00e1mara industrial de Santa Fe<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Golpeada por la crisis econ\u00f3mica, la firma familiar del due\u00f1o de Mercado Libre inform\u00f3 que no puede costear los 360 mil pesos de contribuci\u00f3n a la entidad madre. Con un Preventivo de Crisis, los trabajadores est\u00e1n en alerta y no se descarta un nuevo caso Fate. El Gobierno est\u00e1 al tanto de la situaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Por\u00a0Leandro Renou<\/a> – Fuente: P\u00e1gina|12 – 04 de marzo de 2026<\/p>\n\n\n\n

Hace 80 a\u00f1os, el abuelo de Marcos Galper\u00edn, due\u00f1o de Mercado Libre, fund\u00f3 la curtiembre Sadesa en la localidad de Esperanza, Santa Fe. El edificio de esa empresa alberg\u00f3 la primera oficina de la empresa de su nieto. Como FATE, la empresa familiar que hoy dirige su hermano Miguel sobrevivi\u00f3, con altos y bajos, a todos los gobiernos. Como FATE, la firma de los Galper\u00edn -que supo ser la curtiembre m\u00e1s importante del mundo y provee a marcas como Adidas y Nike- est\u00e1 a punto de caer por la crisis econ\u00f3mica del gobierno de Javier Milei.<\/p>\n\n\n\n

A la preocupaci\u00f3n de los trabajadores por el ajuste cada vez mayor del proceso preventivo de crisis en marcha, se sum\u00f3 un colapso casi total en las finanzas. Seg\u00fan supo P\u00e1gina I12<\/strong>, Sadesa no tiene dinero ni pagar la cuota social de la c\u00e1mara madre que integra. En una carta enviada al presidente de la Federaci\u00f3n de Industriales de Santa Fe (FISFE), el apoderado de la f\u00e1brica de cueros solicit\u00f3 que \u201cse proceda a la baja de la afiliaci\u00f3n institucional que dicha empresa mantiene con esa Federaci\u00f3n, con efecto a partir del d\u00eda 1 de abril de 2026, requiriendo se desactive toda cuota o contribuci\u00f3n que pudiera devengarse con posterioridad a dicha fecha\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Aclaran, adem\u00e1s, que \u201cla decisi\u00f3n adoptada responde a la situaci\u00f3n econ\u00f3mica que actualmente atraviesa la empresa, lo que impone una readecuaci\u00f3n de compromisos institucionales y operativos\u201d. Lo m\u00e1s incre\u00edble de la historia, que adem\u00e1s muestra lo delicado del escenario, es que la cuota social de FISFE que la curtiembre de los Galper\u00edn no puede pagar asciende a los 360 mil pesos mensuales. Un monto rid\u00edculamente bajo para una empresa, incluso una de tama\u00f1o peque\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

La situaci\u00f3n que llev\u00f3 a Sadesa a esta crisis, seg\u00fan la propia firma, es un compendio de situaciones, pero una es clave: las condiciones de su negocio en Argentina no s\u00f3lo son malas por la crisis de demanda que atraviesan todas las otras empresas de otros rubros, sino tambi\u00e9n que desde hace m\u00e1s de un a\u00f1o, el ministro de Desregulaci\u00f3n, Federico Sturzenegger dio por terminada una protecci\u00f3n estatal que hab\u00eda para el sector: nivel\u00f3 las retenciones del cuero crudo con las del cuero curtido, logrando as\u00ed que se fomente la exportaci\u00f3n sin agregado de valor. As\u00ed, desprotegi\u00f3 a las curtiembres argentinas con la idea de que eso contribuir\u00eda a bajar el precio de la carne vacuna, algo que tampoco ocurri\u00f3. Lo que s\u00ed ocurri\u00f3, como en el caso de FATE, es la destrucci\u00f3n de la fuente de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Puede parecer curioso, pero es l\u00f3gico: Sadesa tiene un problema con el negocio en Argentina, pero puede relocalizarlo en otros pa\u00edses. Se pens\u00f3, de hecho, en fabricar en Paraguay, Vietnam o Tailandia. La empresa tiene los cuartes centrales en el Conurbano Bonaerense, pero ya cuenta con plantas en Tailandia y otras zonas de Asia, es decir, est\u00e1 en condiciones de hacer lo mismo en lugares donde haya m\u00e1s apoyo a la actividad. En esas regiones, naturalmente, es el principal proveedor de cueros para las marcas deportivas que producen calzado para el mundo y tambi\u00e9n le vende a firmas como Ralph Lauren.<\/p>\n\n\n\n

Las coincidencias con el caso de la empresa de neum\u00e1ticos de la familia Madanes Quintanilla no son s\u00f3lo econ\u00f3mico-financieras. Tambi\u00e9n sabe el Gobierno de Milei c\u00f3mo es la situaci\u00f3n de Sadesa. Capital Humano viene interviniendo en el preventivo de crisis de la empresa hace meses. \u00bfLa dejar\u00e1n caer como a FATE?<\/p>\n\n\n\n

Ajustazo y alerta<\/h3>\n\n\n\n

Walter Lebach, el abuelo inmigrante alem\u00e1n de Galper\u00edn, fund\u00f3 la Sociedad An\u00f3nima de Exportaciones Argentinas (Sadesa) en 1941 con la idea de exportar cuero crudo a Europa. La empresa evolucion\u00f3, a\u00f1os despu\u00e9s, bajo la gesti\u00f3n de Ernesto Galper\u00edn, que logr\u00f3 poner a la planta como uno de los principales proveedores de marcas emblema como Nike y Adidas.<\/p>\n\n\n\n

En los a\u00f1os de pandemia de COVID, los Galper\u00edn utilizaron la ayuda del Estado cobrando los ATP y se beneficiaron de exenciones impositivas que le permitieron pasar sin problemas esos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

La curtiembre Sadesa, m\u00e1s all\u00e1 del romanticismo que se le quiso imponer a Mercado Libre, fue el principal sost\u00e9n de nacimiento de la hoy m\u00e1s grande empresa de la Argentina. La firma de Galper\u00edn no se hizo en un garage y sobre una mesa de caballetes, se hizo con dinero y financiaci\u00f3n del negocio de los cueros.<\/p>\n\n\n\n

La empresa entr\u00f3 en marzo del 2025 en un proceso Preventivo de Crisis para ajustarse. Se lo habilit\u00f3 el Ministerio de Capital Humano, que conduce la ministra Sandra Pettovello. Con eso, achicaron su plantilla de empleados de 2000 a s\u00f3lo 400.<\/p>\n\n\n\n

Jos\u00e9 Fern\u00e1ndez, el secretario General del gremio de la industria del Cuero explic\u00f3 a medios de la provincia de Santa Fe que \u201cya hace 9 meses que se viene con el programa preventivo de crisis, que se arranc\u00f3 con el 100% no remunerativo que se quedaba la empresa de los aportes de los trabajadores y ahora se baj\u00f3 un 70-30 en los \u00faltimos tres meses. Desde la empresa hubo un pedido para seguir con el programa preventivo de crisis por cuatro meses m\u00e1s, pero el Ministerio de Capital Humano le dijo que no, que pod\u00edan ser \u00fanicamente tres meses, hasta marzo\u201d.<\/p>\n\n\n\n

En este contexto, el dirigente gremial expuso en las \u00faltimas horas que \u201cel mi\u00e9rcoles pasado ten\u00edamos una reuni\u00f3n prevista en el Ministerio en Buenos Aires donde llevamos la negativa de los trabajadores de seguir en esta situaci\u00f3n\u201d. Remarc\u00f3 que \u201cel \u00fanico que llev\u00f3 la negativa fue Esperanza, a trav\u00e9s de la asamblea realizada con sus afiliados, pero tanto Federaci\u00f3n como los otros sindicatos segu\u00edan acompa\u00f1ando la idea de la empresa\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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