https:\/\/www.pagina12.com.ar\/<\/a> – 13 de julio, 2026<\/p>\n\n\n\nLas plataformas ya no compiten solamente por mercados. Compiten por gobernar infraestructuras esenciales de la vida cotidiana. Y quien gobierna esas infraestructuras termina influyendo sobre el trabajo, el consumo, el acceso al cr\u00e9dito y, en definitiva, sobre las posibilidades materiales de millones de personas. Como siempre ocurre, los que menos ganan m\u00e1s deuda tienen. Un repartidor de cualquier app que hace entregas a domicilio con fr\u00edo, lluvia o calor extremo obtiene un promedio entre $1.500 y $3.000 <\/strong>por pedido seg\u00fan la secretaria general del Sindicato de Trabajadores de Reparto por Aplicaci\u00f3n<\/strong> (Sitrarepa), que advierte que los trabajadores de aplicaciones est\u00e1n paulatinamente sumergi\u00e9ndose en un tema de endeudamiento cada vez m\u00e1s serio. La polit\u00f3loga Lara de Alvear sostiene que \u201clo verdaderamente novedoso no es que otorguen cr\u00e9dito, sino que puedan hacerlo a partir de una ventaja que ning\u00fan banco tradicional posee: conocen el comportamiento econ\u00f3mico de sus trabajadores en tiempo real. Saben cu\u00e1nto producen, cu\u00e1ndo trabajan, cu\u00e1les son sus ingresos, la tasa de aceptaci\u00f3n<\/strong> de viajes o pedidos y la calificaci\u00f3n de los clientes, <\/strong>c\u00f3mo responden a los incentivos y cu\u00e1l es su nivel de actividad. Esa informaci\u00f3n convierte a los datos en un activo financiero y transforma la reputaci\u00f3n digital en una nueva forma de patrimonio econ\u00f3mico\u00bb. Es, entonces, un modelo que genera una relaci\u00f3n profundamente asim\u00e9trica. De Alvear remarca que se asiste a un proceso de integraci\u00f3n vertical del poder. \u201cFunciones que hist\u00f3ricamente estaban distribuidas entre empleadores, entidades financieras y organismos p\u00fablicos comienzan a concentrarse en una misma infraestructura digital\u201d.<\/p>\n\n\n\nLa pobreza atrae m\u00e1s pobreza<\/strong><\/h2>\n\n\n\n\u201cNo pod\u00eda seguir esperando a que me ofrecieran un trabajo. Por eso, arregl\u00e9 la moto y sal\u00ed a repartir. Ya me llevaron puesto una vez en la Panamericana y de casualidad no la qued\u00e9. Solo una pierna fracturada. Me gast\u00e9 en medicamentos y estudios m\u00e1s de lo que hab\u00eda gastado en el mes<\/strong>. Tuve que recurrir a un pr\u00e9stamo de la app. No s\u00e9 c\u00f3mo voy a pagarlo\u00bb. El que habla es Marcos, un joven de veinte a\u00f1os que trabaja para Rappi un promedio de catorce horas por d\u00eda para obtener un ingreso mensual neto de aproximadamente 1.300.000, <\/strong>despu\u00e9s de descontar nafta, mantenimiento del veh\u00edculo, seguro, monotributo, datos m\u00f3viles del tel\u00e9fono celular y refrigerio. En la familia de Marcos, ninguno tiene un empleo formal ni un colch\u00f3n de dinero para imprevistos. Al igual que miles de repartidores no accede a un pr\u00e9stamo bancario tradicional porque no tiene recibo de sueldo. Por eso termin\u00f3 recurriendo a los cr\u00e9ditos ofrecidos por billeteras virtuales y luego al de la misma plataforma para la cual se desloma los siete d\u00edas de la semana.<\/p>\n\n\n\nLa contadora p\u00fablica Carolina Cabrera lo explica de manera muy clara: \u201cComo estas empresas suelen hacer un an\u00e1lisis crediticio menos exhaustivo, asumen un riesgo mayor y lo compensan cobrando tasas mucho m\u00e1s altas. Y tambi\u00e9n a considerar, las billeteras virtuales y estas aplicaciones suelen prestar con capital propio. Eso las diferencia de los bancos, que toman dep\u00f3sitos de sus clientes. Entonces, para el tomador del pr\u00e9stamo, lo que parece una soluci\u00f3n r\u00e1pida para arreglar la moto, comprar una bicicleta o cubrir un gasto urgente puede terminar convirti\u00e9ndose en una deuda muy dif\u00edcil de pagar<\/strong>\u201c. Significa que \u00e9se es un cr\u00e9dito extremadamente caro. Para tener una referencia: si fuera una tasa efectiva anual del 700%, una deuda de $100.000 podr\u00eda convertirse aproximadamente en $800.000 al cabo de un a\u00f1o, sin considerar otros cargos. Equivale a cerca de un 19% efectivo por mes<\/strong>. Para un repartidor que cobra entre $1.500 y $3.000 por pedido, una cuota de por ejemplo $120.000 representa entre 40 y 80 entregas solamente para pagar el pr\u00e9stamo<\/strong>, sin contar combustible, mantenimiento, comida ni gastos personales.<\/p>\n\n\n\n\u201cHay un conflicto de intereses importante: la misma plataforma decide cu\u00e1nto paga, qui\u00e9n accede al cr\u00e9dito, bajo qu\u00e9 condiciones y cu\u00e1nto descuenta despu\u00e9s. Esto puede generar una fuerte dependencia, porque el repartidor necesita seguir conectado y aceptar m\u00e1s pedidos para pagarle a la misma empresa que administra sus ingresos (y sus deudas). La deuda termina condicionando tambi\u00e9n cu\u00e1ntas horas trabaja\u201d, detalla Cabrera.<\/p>\n\n\n\n
M\u00e1s que hablar \u00fanicamente de precarizaci\u00f3n, habr\u00eda que empezar a hablar de dependencia infraestructural. Es una forma de poder menos visible que la subordinaci\u00f3n tradicional, pero potencialmente m\u00e1s profunda porque atraviesa simult\u00e1neamente el trabajo, las finanzas y la gesti\u00f3n de los datos personales. Urge la existencia de reglas claras: informar el costo total, limitar tasas abusivas, evaluar la capacidad de pago y evitar que las cuotas consuman una parte excesiva de sus ingresos.<\/p>\n\n\n\n
Apps esclavizantes<\/strong><\/h2>\n\n\n\nEl Estado no regula y el laburante padece. Adem\u00e1s, el Banco Central estim\u00f3 que la deuda promedio de los monotributistas que trabajan mediante aplicaciones alcanz\u00f3 los $900.000 por persona hacia fines de 2025<\/strong>, mientras que en el caso de los comercios adheridos el promedio fue siete veces mayor.<\/strong><\/p>\n\n\n\nLos trabajadores independientes representan el 54%<\/strong> de quienes acceden a estos pr\u00e9stamos y concentran m\u00e1s del 62% del saldo financiado<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nDe Alvear es contundente al respecto: \u201cEs cierto que la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica avanza m\u00e1s r\u00e1pido que las instituciones. Pero el problema no es solamente de velocidad. Tambi\u00e9n es una cuesti\u00f3n de c\u00f3mo concebimos el papel del Estado frente a las grandes plataformas digitales. Durante a\u00f1os predomin\u00f3 la idea de que estas empresas representaban innovaci\u00f3n, eficiencia e inclusi\u00f3n. Esa narrativa favoreci\u00f3 regulaciones flexibles y una intervenci\u00f3n p\u00fablica limitada. Sin embargo, mientras el debate segu\u00eda concentrado en si eran empresas tecnol\u00f3gicas o de transporte, las plataformas expandieron silenciosamente su influencia hacia el sistema financiero\u201d.<\/p>\n\n\n\n
En la Argentina esta discusi\u00f3n ocurre en un contexto especialmente delicado. La p\u00e9rdida del salario real, el crecimiento de la informalidad, la retracci\u00f3n del cr\u00e9dito bancario y un proceso de desregulaci\u00f3n econ\u00f3mica generan un escenario donde actores privados comienzan a ocupar funciones que antes estaban distribuidas entre el Estado, el sistema financiero y el mercado de trabajo.<\/p>\n\n\n\n
\u201cPor eso creo que el desaf\u00edo regulatorio ya no consiste \u00fanicamente en establecer derechos laborales para los repartidores. La pregunta de fondo es qui\u00e9n gobierna las infraestructuras digitales sobre las que hoy se organiza una parte creciente de la econom\u00eda. Cuando esas infraestructuras adquieren semejante capacidad para ordenar la vida social, tambi\u00e9n deben ser objeto de un debate democr\u00e1tico\u201d, agrega De Alvear.<\/p>\n\n\n\n
La inclusi\u00f3n financiera es un objetivo leg\u00edtimo cuando ampl\u00eda derechos y facilita el acceso a herramientas econ\u00f3micas para sectores hist\u00f3ricamente excluidos. El problema aparece cuando el cr\u00e9dito no funciona como un derecho, sino como un mecanismo que incrementa la dependencia respecto del mismo actor que organiza el trabajo.<\/p>\n\n\n\n
La promesa de la inclusi\u00f3n financiera pierde sentido cuando el cr\u00e9dito deja de ampliar oportunidades y comienza a convertirse en una condici\u00f3n para seguir trabajando. Si quien organiza el empleo tambi\u00e9n fija el ingreso, presta el dinero y cobra la deuda, el riesgo es que la tecnolog\u00eda deje de ser una herramienta de inclusi\u00f3n para transformarse en un mecanismo de dependencia. Regular ese nuevo poder ya no es una discusi\u00f3n del futuro: es una urgencia que amenaza la calidad de vida de cientos de miles de personas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
R\u00e1pidamente hasta las manos Aplicaciones como Pedido Ya y Rappi dejaron de ser simples intermediarias tecnol\u00f3gicas para convertirse en guillotinas para los trabajadores que hacen repartos: administran el trabajo, procesan pagos, gestionan informaci\u00f3n estrat\u00e9gica y comienzan a ofrecer servicios financieros a quienes dependen de ellas para generar ingresos. Por\u00a0Soledad Ferrari – Fuente: https:\/\/www.pagina12.com.ar\/ – 13 […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":2818,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"sync_status":"","episode_type":"","audio_file":"","castos_file_data":"","podmotor_file_id":"","cover_image":"","cover_image_id":"","duration":"","filesize":"","filesize_raw":"","date_recorded":"","explicit":"","block":"","footnotes":""},"categories":[21,116],"tags":[],"class_list":["post-2817","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia","category-sociedad"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fmmural91.uno\/2024\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2817","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fmmural91.uno\/2024\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/fmmural91.uno\/2024\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fmmural91.uno\/2024\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fmmural91.uno\/2024\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2817"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/fmmural91.uno\/2024\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2817\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2819,"href":"https:\/\/fmmural91.uno\/2024\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2817\/revisions\/2819"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fmmural91.uno\/2024\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2818"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fmmural91.uno\/2024\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2817"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/fmmural91.uno\/2024\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2817"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/fmmural91.uno\/2024\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2817"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}