{"id":3986,"date":"2026-09-16T09:33:09","date_gmt":"2026-09-16T12:33:09","guid":{"rendered":"https:\/\/fmmural91.uno\/2024\/?p=3986"},"modified":"2026-09-16T09:33:10","modified_gmt":"2026-09-16T12:33:10","slug":"antes-de-eliminar-a-la-humanidad-la-inteligencia-artificial-nos-dejara-sin-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fmmural91.uno\/2024\/antes-de-eliminar-a-la-humanidad-la-inteligencia-artificial-nos-dejara-sin-trabajo\/","title":{"rendered":"Antes de eliminar a la humanidad, \u00bfla inteligencia artificial nos dejar\u00e1 sin trabajo?"},"content":{"rendered":"\n

La inteligencia artificial puede ahorrar tiempo y mejorar la productividad, pero no garantiza salarios m\u00e1s altos ni jornadas m\u00e1s cortas. Conservar el puesto puede convivir con mayores exigencias y vigilancia. Los estudios sobre empleo y las advertencias sindicales muestran que el resultado depender\u00e1 de qui\u00e9n controle la transformaci\u00f3n y distribuya sus beneficios<\/h2>\n\n\n\n

Por\u00a0Alfredo Zaiat<\/a> – Fuente: https:\/\/www.eldestapeweb.com\/<\/a> 16 de septiembre, 2026.<\/p>\n\n\n\n

Los mismos CEOs de las empresas de\u00a0inteligencia artificial (IA)\u00a0<\/strong>que hablan de una revoluci\u00f3n civilizatoria advierten que\u00a0la humanidad est\u00e1 en peligro<\/a>. La IA ocupa un lugar cada vez m\u00e1s importante en la disputa entre\u00a0Estados Unidos\u00a0<\/a>y China. En ese escenario, adem\u00e1s del debate sobre la supervivencia de los humanos y la nueva guerra fr\u00eda entre dos superpotencias, su expansi\u00f3n abre una\u00a0controversia sobre el futuro del trabajo.<\/strong>\u00a0\u00bfHabr\u00e1 m\u00e1s o menos empleos? \u00bfQui\u00e9nes capturar\u00e1n el incremento de la productividad que promete la IA? \u00bfEsta transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica aplicada a la producci\u00f3n y el empleo seguir\u00e1 el recorrido de las anteriores o provocar\u00e1 un cambio m\u00e1s radical en las relaciones de poder?<\/p>\n\n\n\n

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Este debate, que hoy recorre organismos internacionales, empresas\u00a0y el mundo sindical, exige partir de una certeza hist\u00f3rica.\u00a0Los grandes cambios tecnol\u00f3gicos modifican las relaciones sociales y la organizaci\u00f3n del trabajo.<\/strong>\u00a0La m\u00e1quina de vapor alter\u00f3 la velocidad de producci\u00f3n; la f\u00e1brica reorganiz\u00f3 la vida cotidiana alrededor de horarios y disciplinas; y la informatizaci\u00f3n cambi\u00f3 oficios enteros, entre otras transformaciones. La IA no ser\u00e1 una excepci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Lo que todav\u00eda no se sabe es el alcance y profundidad de estos cambios. La capacidad de la IA de intervenir en tareas m\u00e1s o menos sofisticadas en terminos intelectuales cuestiona la seguridad de quienes supon\u00edan que un t\u00edtulo universitario funcionaba como una garant\u00eda de ingresos seguros y de progreso en el mercado laboral.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan el \u00edndice publicado en 2025 por la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT),<\/strong> uno de cada cuatro trabajadores del mundo tiene una ocupaci\u00f3n con alg\u00fan grado de exposici\u00f3n a la IA. El documento \u201cInteligencia artificial generativa y empleo: un \u00edndice global refinado de exposici\u00f3n ocupacional\u201d destaca que el 3,3% del empleo mundial se encuentra en la categor\u00eda de mayor exposici\u00f3n. Agrega que las tareas administrativas aparecen especialmente alcanzadas, con un impacto potencial desigual entre mujeres y varones por su distinta inserci\u00f3n laboral.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La OIT considera m\u00e1s probable que las ocupaciones se transformen en lugar de desaparecer. Pero la continuidad de una ocupaci\u00f3n no garantiza la conservaci\u00f3n de todos sus puestos porque si una empresa puede realizar con ocho personas lo que antes hac\u00eda con diez, la ocupaci\u00f3n sigue existiendo y dos puestos descartar.<\/p>\n\n\n\n

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\u00bfQui\u00e9n se apropia de la mejora de la productividad?<\/h2>\n\n\n\n

Un estudio de Maxim Massenkoff y Peter McCrory, publicado por Anthropic en marzo de 2026, permite observar c\u00f3mo el impacto puede manifestarse en la contrataci\u00f3n antes que en el desempleo. En \u201cImpacto de la IA en el mercado laboral: una nueva medida y evidencia preliminar\u201d, esa dupla de investigadores no encontraron un aumento sistem\u00e1tico del desempleo entre los trabajadores estadounidenses de ocupaciones m\u00e1s expuestas desde finales de 2022. S\u00ed identificaron evidencia preliminar de una menor contrataci\u00f3n de j\u00f3venes de entre 22 y 25 a\u00f1os en esas actividades. <\/p>\n\n\n\n

La r\u00e1pida difusi\u00f3n de la IA est\u00e1 generando numerosas investigaciones que miden y pronostican su impacto en los mercados laborales. Erik Brynjolfsson, Danielle Li y Lindsey Raymond estudiaron la introducci\u00f3n de un asistente de IA en atenci\u00f3n al cliente. La versi\u00f3n publicada en 2025 de su investigaci\u00f3n, \u201cGenerative AI at Work\u201d, informa un aumento promedio del 15% en los casos resueltos por hora. Las mejoras fueron mayores entre los trabajadores menos experimentados y el resultado indica que la herramienta IA puede facilitar el acceso a conocimientos que antes exig\u00edan un aprendizaje prolongado, y tambi\u00e9n que libera tiempo para resolver situaciones complejas. <\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, el ahorro de tiempo no se convierte autom\u00e1ticamente en un aumento salarial ni en una jornada m\u00e1s corta.<\/strong> Por ahora, la empresa se est\u00e1 apropiando de toda la mejora si los trabajadores no participan de su distribuci\u00f3n. Conservar el puesto, entonces, no alcanza para evaluar el resultado de la IA en el mercado laboral. El trabajador est\u00e1 pasando a atender m\u00e1s casos y recibir solamente los m\u00e1s dif\u00edciles, porque los sencillos quedaron automatizados. <\/p>\n\n\n\n

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Una cuesti\u00f3n de vida o muerte para los trabajadores<\/h2>\n\n\n\n

El informe de la Confederaci\u00f3n Sindical Internacional<\/strong> \u201cInteligencia artificial y digitalizaci\u00f3n. Una cuesti\u00f3n de vida o muerte para los trabajadores\u201d, publicado en abril de 2025, se\u00f1ala que la IA y otras tecnolog\u00edas digitales pueden asociarse con da\u00f1os f\u00edsicos y psicosociales. El documento identifica sobrecarga cognitiva y lesiones, adem\u00e1s de estr\u00e9s vinculado con metas inalcanzables fijadas y vigiladas mediante algoritmos. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

El argumento optimista sostiene que una mayor productividad puede abaratar servicios y ampliar su demanda. De ese modo, el crecimiento de la actividad podr\u00eda compensar parte del trabajo ahorrado por unidad producida. <\/p>\n\n\n\n

La dificultad comienza cuando esa posibilidad se vende como una ley econ\u00f3mica. La demanda no crece por decreto tecnol\u00f3gico, puesto que necesita ingresos de la poblaci\u00f3n. Si la mejora productiva se concentra en los propietarios mientras se deteriora la capacidad de consumo del resto, la expansi\u00f3n encuentra un l\u00edmite. <\/p>\n\n\n\n

Para pa\u00edses como la Argentina, la dependencia de proveedores tecnol\u00f3gicos extranjeros plantea un desaf\u00edo para el desarrollo.<\/strong> Adoptar herramientas de IA puede mejorar la producci\u00f3n local y, al mismo tiempo, aumentar los pagos al exterior por servicios digitales. El lugar que ocupe el pa\u00eds depender\u00e1 tambi\u00e9n de su sistema cient\u00edfico y de la posibilidad de desarrollar aplicaciones vinculadas con sus necesidades.<\/p>\n\n\n\n

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El papel clave de los sindicatos<\/h2>\n\n\n\n

En otro informe, \u201cInteligencia artificial. \u00bfCu\u00e1les son las implicaciones para los sindicatos?\u201d, la Confederaci\u00f3n Sindical Internacional reclama participaci\u00f3n de los trabajadores en el despliegue y la regulaci\u00f3n de estas tecnolog\u00edas. Esa intervenci\u00f3n permite discutir sus efectos sobre la calidad del empleo y los derechos laborales. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

La negociaci\u00f3n colectiva puede llevar esa discusi\u00f3n a decisiones concretas. Por casos, formaci\u00f3n paga dentro de la jornada; participaci\u00f3n antes de reorganizar puestos; derecho a cuestionar evaluaciones automatizadas; y una disputa salarial que incluya el tiempo ahorrado, con la reducci\u00f3n de la jornada sin p\u00e9rdida de ingresos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Las principales conclusiones del informe son las siguientes:<\/p>\n\n\n\n